拼搏奋进，巽起征程 | 兴三星一季度经营管理会议圆满召开
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2021年4月12日，兴三星在海宁总部召开2021年第一季度经营管理工作会议，总结梳理一季度工作，分析形势，部署二季度重点任务，进一步统一思想、凝聚力量，为完成全年各项目标任务打下坚实基础，筑牢坚强保障。
兴三星总裁屠世顺，副总裁陈玮琦、张超，各区域总经理，公司各职能部门负责人等相关人员参加了现场会议。
取长补短 踏实脚步
准确把握市场趋势，精准洞悉市场方向，才能更好开展营销动作。会议上，营销各区域负责人分别汇报一季度营销工作情况，大家从市场分析、因城施策、团队管理等方面，深入分析营销市场管理工作得与失，并结合各区域情况，分享工作成果。
▲各大区总经理及战略运营部总经理作季度汇报
公司各职能部门负责人针对第一季度工作中面临的实际问题进行了深度剖析，在公司稳中求进的战略指导下，为第二季度乃至全年的工作明晰目标和思路。
▲公司职能部门总经理作季度汇报
规范引领 协力进取
张超副总裁从战略、文化、架构、制度四个方面对公司的规划做了详细阐述，对制度流程建设和人事行政部下季度工作重点做了部署，并明确了今后部门工作的定位。
陈玮琦副总裁对各区域第一季度销售、战略、市场的工作完成 情况做了点评和指导。对下季度营销、战略和市场的工作提出明确的要求：具体从组织架构优化、内部规范管理、资源精准布局、薪酬激励四个方面做了详细说明。
锚定方向 勇毅前行
会议最后，屠世顺总裁做总结发言和工作部署。他对公司五年发展规划做了阐述，为公司今后高质量的发展指明了方向，并对下阶段的重点工作做了部署：：
1）维护企业形象。2）制度体系建设。3）人员培养。4）招才纳贤。5）财务规范管理。6）信息化建设。
全力支持打造营销新局面相关政策落实。把现阶段对各区域组织架构调整、市场布局规划、薪酬机制重新优化的工作宣贯好、落实好、执行好。
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2021年是“十四五”开局之年，也是公司确立的“管理提升、提质增效”年。激发内源动力、促进效能提升是公司全年的主导思想，兴三星整装前行再出发，必将尽心竭力为客户提供优质的产品与服务，塑造品牌影响力，齐心协力为达成全年目标，奋起拼搏，共同奋进。
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